تصميم الوظائف والإثراء الوظيفي

يركز برنامج "تصميم الوظائف والإثراء الوظيفي" في مجال التطوير التنظيمي على تطوير مهارات المشاركين في تحليل وتصميم الوظائف بطريقة تدعم تحسين الأداء وزيادة رضى الموظفين. يهدف البرنامج إلى تعريف المشاركين بمبادئ تصميم الوظائف وتقنيات الإثراء الوظيفي التي تسهم في تعزيز الدافعية والإبداع داخل بيئة العمل. يتناول البرنامج أساليب تحليل المهام، تحديد المحتوى الوظيفي، وابتكار آليات لإضافة  تحديات ومسؤوليات جديدة تزيد من تحفيز الموظفين. يشمل البرنامج
تدريبات تطبيقية على إعادة تصميم الوظائف وتحسين البيئة الوظيفية. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تطبيق استراتيجيات تصميم الوظائف والإثراء الوظيفي لتحسين الأداء الفردي والتنظيمي.
 

أهداف البرنامج
سيكون المشارك في نهاية البرنامج التدريبي قادر على :
• تمكين المشاركين من تصميم وظائف فعالة تدعم الأداء التنظيمي.
• تطوير مهارات تحليل وإعادة تصميم الوظائف.
• تعزيز القدرة على تطبيق تقنيات الإثراء الوظيفي.
• رفع مستوى تحفيز ورضا الموظفين من خلال تحسين الوظائف.
• تمكين المشاركين من قياس وتحليل تأثير التصميم الوظيفي.
 

الفئة المستهدفة
• مدراء الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
• المشرفون والقادة المسؤولون عن تصميم الوظائف.
• الموظفون المعنيون بتحليل وتحسين الوظائف.
• المستشارون والمدربون في مجال التطوير التنظيمي.
• المهتمون بتحسين بيئة العمل وزيادة فعالية الأداء.
 

الجدارات
• فهم مبادئ تصميم الوظائف وتقنيات الإثراء الوظيفي.
• تحليل المهام وتحديد المحتوى الوظيفي.
• تطوير مهارات إعادة تصميم الوظائف.
• استخدام استراتيجيات الإثراء الوظيفي لتحفيز الموظفين.
• تقييم أثر تصميم الوظائف على الأداء والرضا الوظيفي.
 

محاور البرنامج
مبادئ تصميم الوظائف
• تعريف تصميم الوظائف وأهميته.
• عناصر التصميم الوظيفي.
• أنواع التصميم الوظيفي.
• تأثير التصميم على الأداء والسلوك.
• العوامل المؤثرة في تصميم الوظائف.
 

تحليل المهام والمحتوى الوظيفي
• طرق تحليل المهام.
• تحديد المسؤوليات والمهام.
• تقييم حجم وتعقيد العمل.
• ربط المهام بالأهداف التنظيمية.
• استخدام نتائج التحليل في التصميم.
 

استراتيجيات الإلإثراء الوظيفي
• مفهوم الإثراء الوظيفي.
• أهداف الإثراء وتأثيره على الموظفين.
• طرق إضافة التحديات والمسؤوليات.
• تحفيز الابتكار والمبادرة.
• تطبيق الإثراء في بيئات العمل المختلفة.
 

إعادة تصميم الوظائف
• أسباب الحاجة لإعادة التصميم.
• خطوات إعادة التصميم.
• تعديل المهام وتحسين البيئة الوظيفية.
• مشاركة الموظفين في إعادة التصميم.
• تقييم نتائج إعادة التصميم.
 

قياس أثر تصميم الوظائف والإلإثراء على الألأداء
• مؤشرات قياس الأداء الوظيفي.
• تأثير التصميم على رضا الموظفين.
• تحليل العلاقة بين التصميم والأداء.
• جمع البيانات وتقييم النتائج.
• تطوير توصيات للتحسين المستمر.
 

تفاصيل الإلإنعقاد
مدة البرنامج التدريبي : 3 أيام بواقع 15 ساعات تدريبية
التطبيق العملي : التطبيق العملي داخل القاعة التدريبية و ورش العمل بنسبة %0 7